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2017年下半年，瑞幸浮出水面，待其略有规模，便出现了被外界称为“碰瓷”的举动——2018年5月15日，瑞幸咖啡向星巴克发出公开信，直指星巴克涉嫌垄断，称星巴克作为有市场支配地位的经营者，在与城市高端写字楼的业主签订的店铺租约中含有排他性条款。同时，瑞幸咖啡也有多家供应商被星巴克责令进行“二选一”式站队。

开拓收益 营销岗位成“桂圆”转岗重镇曾几何时，绝大多数进入银行的职场新人们，一开始都是小“桂圆”。不过这一惯例如今也被打破。2019年，小陈所在的银行在常州市招进了100人左右，无一“桂圆”，全部为客户经理岗，“主要目的就是营销，毕竟这才能创造收益”。

年报致辞显示，邮储银行将明确“12345”方针，即：坚持转型发展这条主线，巩固县域网点优势，打造城乡“双轮驱动”战略格局，坚持服务社区、中小企业、“三农”的三大定位，强化总部引领、风险管理、信息科技、人才队伍四大支撑，推进特色化、综合化、轻型化、智能化、集约化“五化”转型，全力打造“最受信赖、最具价值的大型零售商业银行”。

从时间线上来说，共达电声是2015年8月就开始策划上一次重组的，标的对象除了春天融和还有乐华文化。2015年12月发布并购预案，2016年5月17日，发布为两家担保的公告并于6月份股东大会通过，最终担保日期确定为2016年8月22日至2017年8月21日，此期间春天融和贷款5000万元，但在2016年7月8日，公司就已经收到了证监会项目审查反馈意见书，要求公司对此次重组做出更多回答，但共达电声并未回复，而是突然选择在9月份终止并购，并称春天融和未来业绩存在很大不确定性。

判决书显示，2014年10月至2015年7月间，上述三被告单位多次向兴业银行泉州泉港支行、农业银行泉州泉港支行、平安银行泉州分行、浦发银行泉州分行、招商银行泉州泉秀支行、民生银行泉州泉港支行、中国银行泉港支行、泉州农商行泉港支行等8家银行提供虚假的审计报告等材料，以获取银行授信额度，后再以虚假的产品购销合同等材料骗取上述8家银行办理银行承兑汇票、国内信用证及商贴保理，再立即进行贴现并将贴现的资金流转回关联公司，用于归还关联公司银行到期贷款及支付公司经营费用等。

奥普家居在外协生产方面，主要包括OEM生产和委托加工两种模式，几乎涉及到所有产品，这也许能部分解释奥普家居的质量问题。另外，公司还存在销售费用大大高于职工薪酬的情况，这可能也是原因之一。除了产品质量问题，时间财经还发现奥普家居存在产能不足、资金充裕、无融资必要等问题。招股说明书显示，公司产能利用率不足，主要产品浴霸及吊顶主机产能利用率近期只有60.84%，集成吊顶扣板不足90%，二者均不能达产。