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作为新兴的互联网租房平台，技术为巴乐兔的运行提供了底层支持——例如用技术手段检测房源真实性、面向房东推出SAAS智能管理系统等等。【机构是未来租房市场的主力】正如电商之中，以淘宝天猫为代表的平台模式和以京东为代表的自营模式分庭抗礼，在租房领域，这两种模式同样并存。

99%的产量1%的利润中国99%的咖啡产量来自云南，但这片土地上的咖农们只能获取1%的利润。即使有咖啡巨头的供货商身份“贴金”，仍难掩盖云南咖啡价值的低估窘境。上海啡越投资管理有限公司董事长王振东对北京商报记者介绍，5公斤咖啡果实可生产1公斤咖啡生豆，经过烘焙加工后仅能获得0.8公斤咖啡豆，其平均售价为13元。即咖农采摘每公斤咖啡果实仅能获得2.6元。

当前的机构房东可以分为两种类型，一种是主流的、认真经营赚钱的机构房东，还有一种是得到资本支持疯狂扩张的少数头部公寓。当头部公寓们在重点城市局部区域激烈竞争和扩张，发生“规模不效益”的情况下，认真踏实经营生意的长尾机构则一直稳健赚钱和发展。“这两类机构房东——头部的大B和长尾的中小B，巨鲸和鱼群可以共存。”巴乐兔联合创始人高萌曾在之前的亿欧服务峰会中演讲说到。而目前巴乐兔平台上，广泛拥有各类B端房东房源，已经成为全国最大的机构房东平台。

在战略定位专家、九德定位咨询公司创始人徐雄俊看来，消费者对凉茶的关注已经形成了较为稳定的认知，此次配方案审理结束，虽然对加多宝的销售影响不大，但不可否认会对加多宝上市带来一定影响。中国食品产业分析师朱丹蓬认为，对于加多宝而言，未来不能再用一些所谓的正宗凉茶等宣传语，加多宝形象将受损。

而只有在抑制了地产泡沫之后，中国经济才有希望走向可持续发展之路。三是经济转向创新发展。过去中国处于工业化时代，由于人口红利和城市化的支撑，每年平均增加1000万年轻人、还有2000万农民进城，居民对物质产品的追求高涨，所以经济的主要目的是不停地生产更多的房子、车子、家具家电。对于我们的企业而言，只需要不停借钱，然后去生产更多的产品就行了。

2017年，王老吉和加多宝的红罐之争最终以“共享”方式结束，在加多宝总裁李春林看来“加多宝最大的危机已经解除”，加多宝希望重燃。2018年3月，李春林表示，未来加多宝的战略目标为二次创业、开源节流、整合优势资源、三年内实现公司成功上市。但加多宝的上市之路并不顺利。加多宝先后被曝出与奥瑞金、中粮包装就清远加多宝的股权纠纷。2018年7月，加多宝还遭遇员工集体罢工讨要薪水。同年9月加多宝还经历了工厂停产、经销商收不到货等问题。